TENALDI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11466945 / CAEN Rev.3 4622 / Județul Prahova / An fiscal 2022
Sediul social: SULFINEI nr. 6, Municipiul Câmpina, Prahova
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4622 | 45.250 RON | -21.647 RON | -47,8% | 1 | — |
| 2009 | 4622 | 9.761 RON | -34.871 RON | -357,2% | 1 | -78,4% |
| 2010 | 4622 | 39.012 RON | -31.955 RON | -81,9% | 1 | +299,7% |
| 2011 | 4622 | 18.363 RON | -25.420 RON | -138,4% | 1 | -52,9% |
| 2012 | 4622 | 18.412 RON | -23.343 RON | -126,8% | 1 | +0,3% |
| 2013 | 4622 | 18.452 RON | -9.009 RON | -48,8% | 1 | +0,2% |
| 2014 | 4622 | 15.049 RON | -10.818 RON | -71,9% | 1 | -18,4% |
| 2015 | 4622 | 8.359 RON | -5.691 RON | -68,1% | 1 | -44,5% |
| 2016 | 4622 | 12.237 RON | -7.676 RON | -62,7% | 1 | +46,4% |
| 2017 | 4622 | 25.353 RON | -2.178 RON | -8,6% | — | +107,2% |
| 2018 | 4622 | 35.530 RON | 12.304 RON | 34,6% | — | +40,1% |
| 2019 | 4622 | 21.901 RON | -33.310 RON | -152,1% | 1 | -38,4% |
| 2020 | 4622 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2021 | 4622 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4622 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 1.625 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 635 RON
- Casa și conturi la bănci
- 990 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 191.592 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -189.967 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM