TEOKLASS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10875437 / CAEN Rev.3 4532 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: REVOLUŢIEI, bl. 8, parter, cod 725200, Municipiul Fălticeni, Suceava
Site: teoklass.ro
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4531 | 558.493 RON | 74.930 RON | 13,4% | 2 | — |
| 2009 | 4532 | 560.976 RON | 62.786 RON | 11,2% | 2 | +0,4% |
| 2010 | 4532 | 570.278 RON | 33.863 RON | 5,9% | 2 | +1,7% |
| 2011 | 4532 | 706.060 RON | 55.366 RON | 7,8% | 2 | +23,8% |
| 2012 | 4532 | 781.160 RON | 25.078 RON | 3,2% | 2 | +10,6% |
| 2013 | 4532 | 790.398 RON | 554 RON | 0,1% | 3 | +1,2% |
| 2014 | 4532 | 1.146.789 RON | 3.468 RON | 0,3% | 4 | +45,1% |
| 2015 | 4532 | 1.817.860 RON | 40.642 RON | 2,2% | 6 | +58,5% |
| 2016 | 4532 | 2.004.298 RON | 13.554 RON | 0,7% | 7 | +10,3% |
| 2017 | 4532 | 2.107.218 RON | -70.913 RON | -3,4% | 8 | +5,1% |
| 2018 | 4532 | 2.271.155 RON | 6.008 RON | 0,3% | 7 | +7,8% |
| 2019 | 4532 | 2.098.571 RON | 39.015 RON | 1,9% | 6 | -7,6% |
| 2020 | 4532 | 1.430.268 RON | 101.133 RON | 7,1% | 4 | -31,8% |
| 2021 | 4532 | 1.326.038 RON | 72.223 RON | 5,4% | 6 | -7,3% |
| 2022 | 4532 | 1.133.025 RON | 25.043 RON | 2,2% | 5 | -14,6% |
| 2023 | 4532 | 1.039.310 RON | 21.602 RON | 2,1% | 4 | -8,3% |
| 2024 | 4532 | 878.152 RON | 11.767 RON | 1,3% | 2 | -15,5% |
| 2025 | 4532 | 519.839 RON | 18.551 RON | 3,6% | 1 | -40,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 93.518 RON
- Active circulante
- 420.734 RON
- Stocuri
- 366.963 RON
- Creanțe
- 29.600 RON
- Casa și conturi la bănci
- 24.171 RON
- Cheltuieli în avans
- 11.198 RON
- Datorii total
- 451.957 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 73.493 RON
- Capital subscris vărsat
- 46.000 RON
- Venituri totale
- 521.076 RON
- Cheltuieli totale
- 499.075 RON
- Rezultat brut
- 22.001 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM