MEGA CIB SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10328146 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Teleorman / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ION CREANGĂ, lângă BANCA NAŢIONALĂ, sector 0, Municipiul Alexandria, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 277.126 RON | 2.901 RON | 1,0% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 297.638 RON | -3.317 RON | -1,1% | 3 | +7,4% |
| 2010 | 4711 | 283.148 RON | -19.685 RON | -7,0% | 2 | -4,9% |
| 2011 | 4711 | 287.306 RON | -17.785 RON | -6,2% | 2 | +1,5% |
| 2012 | 4711 | 276.037 RON | -43.974 RON | -15,9% | 2 | -3,9% |
| 2013 | 4711 | 332.815 RON | 17.487 RON | 5,3% | 3 | +20,6% |
| 2014 | 4711 | 301.318 RON | -32.864 RON | -10,9% | 2 | -9,5% |
| 2015 | 4711 | 396.298 RON | -25.040 RON | -6,3% | 2 | +31,5% |
| 2016 | 4711 | 423.526 RON | -53.654 RON | -12,7% | 2 | +6,9% |
| 2017 | 4711 | 329.097 RON | -24.185 RON | -7,3% | 2 | -22,3% |
| 2018 | 4711 | 394.104 RON | -13.746 RON | -3,5% | 2 | +19,8% |
| 2019 | 4711 | 405.971 RON | -44.060 RON | -10,9% | 2 | +3,0% |
| 2020 | 4711 | 362.120 RON | -19.889 RON | -5,5% | 2 | -10,8% |
| 2021 | 4711 | 364.242 RON | -20.003 RON | -5,5% | 2 | +0,6% |
| 2022 | 4711 | 416.137 RON | -36.427 RON | -8,8% | 2 | +14,2% |
| 2023 | 4711 | 514.965 RON | 84.625 RON | 16,4% | 2 | +23,7% |
| 2024 | 4711 | 477.371 RON | -48.184 RON | -10,1% | 2 | -7,3% |
| 2025 | 4711 | 240.625 RON | 8.487 RON | 3,5% | 2 | -49,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 16.600 RON
- Active circulante
- 262.103 RON
- Stocuri
- 204.158 RON
- Creanțe
- 56.278 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.667 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 535.313 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -256.610 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 240.625 RON
- Cheltuieli totale
- 229.557 RON
- Rezultat brut
- 11.068 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM