RORAMARY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10273733 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Galați / An fiscal 2025
Sediul social: cod 807276, Sat Cişmele, Comuna Smârdan, Galați
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 255.967 RON | -36.309 RON | -14,2% | 10 | — |
| 2009 | 4711 | 297.840 RON | -47.064 RON | -15,8% | 8 | +16,4% |
| 2010 | 4711 | 290.710 RON | -11.034 RON | -3,8% | 7 | -2,4% |
| 2011 | 4711 | 313.414 RON | -39.059 RON | -12,5% | 12 | +7,8% |
| 2012 | 4711 | 324.357 RON | -57.279 RON | -17,7% | 14 | +3,5% |
| 2013 | 4711 | 352.431 RON | -53.844 RON | -15,3% | 12 | +8,7% |
| 2014 | 4711 | 329.666 RON | -80.099 RON | -24,3% | 12 | -6,5% |
| 2015 | 4711 | 381.528 RON | -50.943 RON | -13,4% | 10 | +15,7% |
| 2016 | 4711 | 346.846 RON | -118.371 RON | -34,1% | 11 | -9,1% |
| 2017 | 4711 | 335.771 RON | -86.945 RON | -25,9% | 8 | -3,2% |
| 2018 | 4711 | 296.678 RON | -109.181 RON | -36,8% | 7 | -11,6% |
| 2019 | 4711 | 262.250 RON | -41.252 RON | -15,7% | 5 | -11,6% |
| 2020 | 4711 | 224.856 RON | 1.634 RON | 0,7% | 4 | -14,3% |
| 2021 | 4711 | 242.358 RON | 3.548 RON | 1,5% | 4 | +7,8% |
| 2022 | 4711 | 238.939 RON | -11.370 RON | -4,8% | 2 | -1,4% |
| 2023 | 4711 | 299.740 RON | -43.742 RON | -14,6% | 3 | +25,4% |
| 2024 | 4711 | 389.557 RON | -17.765 RON | -4,6% | 3 | +30,0% |
| 2025 | 4711 | 381.444 RON | -32.709 RON | -8,6% | 3 | -2,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.002 RON
- Active circulante
- 63.975 RON
- Stocuri
- 43.981 RON
- Creanțe
- 10 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.984 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 521.890 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -455.913 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 381.444 RON
- Cheltuieli totale
- 414.153 RON
- Rezultat brut
- -32.709 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM