MOBIROM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10089537 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CANTA nr. 15-17, bl. 450, sc. B, et. P, ap. 2, sector 0, cod 700528, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 351.116 RON | -46.150 RON | -13,1% | 5 | — |
| 2009 | 4711 | 390.445 RON | -48.426 RON | -12,4% | 5 | +11,2% |
| 2010 | 4711 | 404.001 RON | -73.294 RON | -18,1% | 5 | +3,5% |
| 2011 | 4711 | 357.493 RON | -12.762 RON | -3,6% | 7 | -11,5% |
| 2012 | 4711 | 369.455 RON | -159.734 RON | -43,2% | 9 | +3,3% |
| 2013 | 4711 | 423.263 RON | -104.312 RON | -24,6% | 11 | +14,6% |
| 2014 | 4711 | 332.807 RON | -126.608 RON | -38,0% | 12 | -21,4% |
| 2015 | 4711 | 549.690 RON | -132.674 RON | -24,1% | 14 | +65,2% |
| 2016 | 4711 | 714.742 RON | -422.343 RON | -59,1% | 15 | +30,0% |
| 2017 | 4711 | 324.561 RON | -346.115 RON | -106,6% | — | -54,6% |
| 2018 | 4711 | 39.875 RON | -11.029 RON | -27,7% | 0 | -87,7% |
| 2019 | 4711 | 33.432 RON | 33.432 RON | 100,0% | — | -16,2% |
| 2020 | 4711 | 35.175 RON | -62.799 RON | -178,5% | — | +5,2% |
| 2021 | 4711 | 40.250 RON | 36.364 RON | 90,3% | — | +14,4% |
| 2022 | 4711 | 38.200 RON | 37.108 RON | 97,1% | — | -5,1% |
| 2023 | 4711 | 43.950 RON | 31.346 RON | 71,3% | — | +15,1% |
| 2024 | 4711 | 43.800 RON | 26.097 RON | 59,6% | — | -0,3% |
| 2025 | 4711 | 46.200 RON | 2.939 RON | 6,4% | 0 | +5,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 28.111 RON
- Active circulante
- 6.461 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 124 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.337 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 11.063 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 23.509 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.300 RON
- Venituri totale
- 46.200 RON
- Cheltuieli totale
- 42.681 RON
- Rezultat brut
- 3.519 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM