ASERGREN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10027208 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Teleorman / An fiscal 2025
Sediul social: Com. TRAIAN, sector 0, Sat Traian, Comuna Traian, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 453.275 RON | 708 RON | 0,2% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 315.308 RON | 2.271 RON | 0,7% | 3 | -30,4% |
| 2010 | 4711 | 365.305 RON | 8.143 RON | 2,2% | 3 | +15,9% |
| 2011 | 4711 | 448.055 RON | 3.831 RON | 0,9% | 4 | +22,7% |
| 2012 | 4711 | 627.634 RON | 16.822 RON | 2,7% | 3 | +40,1% |
| 2013 | 4711 | 594.394 RON | 15.040 RON | 2,5% | 3 | -5,3% |
| 2014 | 4711 | 705.236 RON | 20.234 RON | 2,9% | 2 | +18,6% |
| 2015 | 4711 | 1.047.280 RON | 69.524 RON | 6,6% | 3 | +48,5% |
| 2016 | 4711 | 1.337.559 RON | 113.567 RON | 8,5% | 4 | +27,7% |
| 2017 | 4711 | 1.324.322 RON | 77.808 RON | 5,9% | 4 | -1,0% |
| 2018 | 4711 | 1.486.452 RON | 61.083 RON | 4,1% | 5 | +12,2% |
| 2019 | 4711 | 1.769.966 RON | 94.482 RON | 5,3% | 4 | +19,1% |
| 2020 | 4711 | 1.995.390 RON | 118.994 RON | 6,0% | 5 | +12,7% |
| 2021 | 4711 | 2.111.596 RON | 136.361 RON | 6,5% | 4 | +5,8% |
| 2022 | 4711 | 2.186.806 RON | 113.583 RON | 5,2% | 4 | +3,6% |
| 2023 | 4711 | 2.324.589 RON | 160.982 RON | 6,9% | 4 | +6,3% |
| 2024 | 4711 | 3.005.927 RON | 240.288 RON | 8,0% | 4 | +29,3% |
| 2025 | 4711 | 3.100.176 RON | 212.480 RON | 6,9% | 4 | +3,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 215.807 RON
- Active circulante
- 1.002.999 RON
- Stocuri
- 479.740 RON
- Creanțe
- 417.554 RON
- Casa și conturi la bănci
- 105.705 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 242.049 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 976.757 RON
- Capital subscris vărsat
- 60.000 RON
- Venituri totale
- 3.111.341 RON
- Cheltuieli totale
- 2.862.037 RON
- Rezultat brut
- 249.304 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM